為了早謀劃、早部署、早啟動、早宣傳2023年的招生工作,12月2日,浙江華策影視技工學校召開了明年招生工作部署會,華策集團董事、大策集團總裁夏欣才,大策集團副總裁李偉鋒,華策教育執行總裁雷祥雄,浙江華策影視技工學校執行校長滕朝暉及全體教職工出席會議。
夏欣才總裁高度肯定學校一年來各方面工作取得的成效:學校辦學逐步規范,成效突顯,整個校園在量和質上都有了很大的跨越;教師團隊朝氣蓬勃,進步明顯,新教師基本完成角色轉化,勝任工作崗位要求;學生面貌青春洋溢,特色初顯,大部分學生自信心明顯增強,技能水平明顯提高。夏總指出,影視行業是受疫情影響最大的特困行業之一,集團上下堅持問題導向,抓實抓細,堅持“提質、增效、降本、控風險”方針,在影視制作、版權、藝人經紀、動漫、影視出口等方面仍然保持了良好業績。他強調,學校的生命力在于和產業緊密聯系,這是我們的優勢,學校未來的目標是成為技師學院,基于此,多招學生、招好學生十分重要,希望大家心往一處想,勁兒往一處使,在新一年招生工作中扎扎實實,踔厲奮發,勇毅前行。
李偉鋒總裁在會上表示,杭州策峰科技有限公司作為學校校園管理服務公司,將全力配合學校招生工作,針對性做好服務工作,為招生工作提供便利。他對學校的宣傳工作、內外部資源利用等提出了建設性意見建議。
雷祥雄總裁對招生工作提出了三方面希望和要求:一是不忘初心,全力以赴。要了解當前國際國內大形勢、大環境、大背景,熟悉技工學校辦學特點,樹立全員招生、全員宣傳、全員思政的理念,堅定決心、樹立信心,落實立德樹人根本教育任務,不折不扣、保質保量完成招生任務。二要把握政策,開拓創新。要在招生政策、班型設計、專業特色上富有創新,實現彎道超車、變道超車;要持續暢通單招考試、3+2等升學通道,打通高級工班,建立更多的戰略合作伙伴和實踐實訓基地,讓辦學特色更加鮮明,對學生和家長更有吸引力;要制定內部激勵政策,發揮招生老師和在職教師的主動性、積極性。三要強化宣傳,提升影響。要把華策集團的優勢資源、行業資源、品牌影響力、美譽度、知名度講深講透;要把華策教育的辦學特色、辦學風格講清講明,華策教育已初步形成“中高本碩”貫通的體系化組織架構;堅持植根行業、瞄準職業、面向工種、針對崗位的職業化辦學定位;堅持“入學即入行、上學即上戲、課堂即片場、作業即作品,畢業即就業”的辦學模式,全方位、全流程、全產業鏈實現產教融合、工學一體、校企雙制的融合化辦學模式,這種行業辦學特色和辦學優勢也是很多學校所不具備的,要讓學生和家長了解。招生宣傳要鎖定目標,精準投流:視頻要吸引眼球,優化視覺效果,文章要妙筆生花,畫龍點睛。
滕朝暉校長對2022年華影技校招生工作進行了全面總結。他指出:有華策集團組織領導上高度重視和全面賦能,招生期間每天復盤,查擺問題,研究對策;有華策集團行業龍頭地位背書,學校更具品牌優勢;學校開設專業富有特色,滿足部分學生個性化需求;招生宣傳資料設計美觀,網絡宣傳渠道豐富多元;各招生團隊發揮“四千精神”“以奮斗者為本、以貢獻者為本”,招生接待人員耐心細致,業務精湛,都是招生工作取得成功的基本保證,也是華影技校辦學的有益經驗。
會上,校長助理劉和斌介紹了2023年招生總體工作思路和春季招生工作布置。他希望全體教職工要統一思想,強化組織保障,務必把招生工作作為學校工作的首要任務,使招生工作成為全體教職工的自覺行為;要實行全員招生,全年招生,應招盡招;要以生招生,堅持以學生為中心,強化教師服務意識,內強管理,外塑形象,在學生和家長樹立良好口碑;要理清思路,詳細規劃,合理布局,制定策略,抓實抓細各項招生工作。
校長助理夏玉柱希望全校教師思想上要高度統一,切實增強全體老師生源觀;具體分解任務,構建網絡,振奮精神,以百倍熱情全力完成明年招生目標。
本次招生工作部署會明確了明年的招生目標、招生途徑、宣傳載體、激勵措施,全體華影人要不忘初心、堅定信念、同舟共濟、克難攻堅,以“咬定青山不放松”的韌勁迎來2023年華影技校招生規模和招生質量新的飛躍。